Nesse curso, você terá seu primeiro contato com o universo do gerenciamento de projetos. Abordaremos a importância e os benefícios da gestão de projetos para as organizações, os principais conceitos, ferramentas e técnicas que apoiarão os participantes a planejar de forma eficiente. Com base nas melhores práticas apresentadas no Guia PMBOK®, publicado pelo PMI (Project Management Institute), o curso tem foco prático, ou seja, os participantes irão conhecer os conceitos, ferramentas e técnicas e também irão aplicar esses conhecimentos, por meio de atividades que simulam o planejamento de um projeto, bem como trocarão experiências e conhecimentos por meio de debates e estudos de caso.
Objetivos:
- Apresentar os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos e sua importância para o sucesso dos negócios
- Compreender a importância do alinhamento entre a Gestão de Projetos e a Estratégica da organização
- Conhecer o perfil do profissional de gerenciamento de projetos. Formação, habilidades e competências necessárias
- Aprender o ciclo de vida dos projetos
- Conhecer e aplicar as boas práticas de gerenciamento de projetos
Conteúdo previsto:
- Fundamentos de gerenciamento de projetos
- Projetos e Planejamento Estratégico
- Projetos, Programas e Portfólios
- Perfil profissional do gerente de projetos
- Ciclo de vida dos projetos
- O que é o PMI (Project Management Institute)
- Guia PMBOK® – principal publicação do PMI
- Grupos de processos em gerenciamento de projetos
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento
- Encerramento
- Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
- Integração
- Escopo
- Tempo
- Custos
- Qualidade
- Recursos
- Comunicações
- Riscos
- Aquisições
- Partes interessadas
Pré-requisitos:
Nenhum
O que o aluno recebe:
- Apostila para acompanhamento e anotações
- Canetas
- Coffee-break
- Certificado de participação (frequência mínima de 75%)
Público-alvo: Estudantes ou profissionais de qualquer nível ou área de atuação que desejem obter sucesso na concepção, planejamento e gerenciamento de projetos.
Carga horária: 36h (essa carga horária atende aos requisitos necessários de formação para candidatos aos exames CAPM® e PMP®)
Modalidades: aberto (consulte agenda) e in company
Depoimentos:
Investimento: R$ 790,00