A maneira ideal de se conceber novos projetos é de forma colaborativa, interativa e integrada com as diversas partes interessadas. Com isso em mente, o Project Model Canvas – método elaborado pelo consagrado Prof. José Finocchio Jr – mostra-se como uma das ferramentas mais eficazes. Nesse workshop, iremos além do PM Canvas: os participantes terão contato com outras abordagens visuais para o planejamento e acompanhamento de projetos, definindo de forma clara os requisitos do projeto, seu escopo e também identificando seus riscos. Participe você também desse evento interativo, lúdico e totalmente prático! Descomplique e vá direto ao ponto em seus projetos!
Objetivos:
- Apresentar os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos e sua importância para o sucesso dos negócios
- Apresentar aos participantes a estrutura do Project Model Canvas
- Conhecer outras ferramentas visuais para apoio ao planejamento de projetos, utilizadas conjuntamente com o PMCanvas
- Construir um projeto de forma colaborativa e interativa
- Entender a utilização de ferramentas para o acompanhamento dos projetos
Conteúdo previsto:
- Conceitos básicos de planejamento e gestão de projetos
- Estrutura do Project Model Canvas
- Ferramentas visuais para definição e priorização de requisitos, definição de escopo, avaliação de riscos e análise de stakeholders em projetos
- Kanban: método para acompanhamento e avaliação de progresso do projeto
Pré-requisitos:
Nenhum
O que o aluno recebe:
- Apostila para acompanhamento e anotações
- Canetas
- Coffee-break
- Certificado de participação (frequência mínima de 75%)
Público-alvo:
Estudantes ou profissionais de qualquer nível ou área de atuação que desejem obter sucesso na concepção, planejamento e gerenciamento de projetos.
Carga horária: 16h (carga horária ajustável às necessidades de sua organização na modalidade in company)
Modalidades: aberto (consulte agenda) e in company
Investimento: R$ 550,00