Como enxugar e aprimorar as comunicações
Em outro texto, cito o livro Lean Communication (Applications for Continuous Process Improvement) no qual os autores Sam Yankelevitch e […]
Cursos e Workshops
Em nossos treinamentos, sejam eles abertos ou in-company, sempre iremos vincular a teoria à prática. Utilizamos cases, experiências, dinâmicas e atividades lúdicas, propiciando um aprendizado real e prontamente aplicável no mundo real.
Nos treinamentos in-company, as necessidades de sua organização são o ponto de partida para a customização dos cursos. Levando em consideração as especificidades de sua empresa, iremos elaborar ementas exclusivas, com conteúdo focado e carga horária/cronograma adequados à sua disponibilidade.
Otimize o tempo de sua equipe e contrate nossos treinamentos in-company.
Saiba maisConheça nossos serviços
Apresentamos soluções completas para sua organização. Condução de processos de planejamento estratégico, avaliação e implantação de Escritório de Projetos, avaliação e elaboração de Planos de Comunicação, elaboração de metodologia de Gerenciamento de Projetos, alocação de gerentes de projetos, dentre outros. Nós podemos te ajudar nesses desafios!
Nossa abordagem utiliza um fluxo de Investigação (diagnóstico); Planejamento e execução de ações personalizadas; e Acompanhamento e Avaliação de Resultados. Sempre pautadas nas principais ferramentas e técnicas de mercado, nossas soluções em Consultoria e Assessoria irão apoiar a sua organização a alcançar resultados estratégicos.
Saiba mais
Parceiros
Quem quer ir rápido, vai sozinho. Quem quer ir longe, vai acompanhado.
Trabalhamos em parceria com profissionais excepcionais para levar soluções efetivas para você.
Depoimentos
Giulianno Bresciani
Diretor da UVV e Consultor de Empresas
Vanessa Schmidt
Múltipla Publicidade
Luiz Fernando Dutra de Freitas
Gerente de Estratégia, Projetos e Processos da Unimed Vitória
Últimos
Artigos
O amigo da onça e a identificação de riscos em projetos
Conta o causo popular que dois amigos, “caipiras” típicos, conversavam durante uma pescaria em um riacho que cortava a mata: […]
Não existem pequenas vitórias
Eu cheguei a pesar 101kg, lá pelos idos de 2013/2014. Sedentário. Comia tudo o que queria, sem nenhum tipo de […]
Esqueça a velha pergunta “O que é um projeto concluído com sucesso?”
Esse é só mais um texto falando sobre sucesso em projetos. Já vi várias vezes, aqui mesmo no Linkedin, definições […]
Sobre
Marcus Gregorio
Consultor e professor. Bacharel em Sistemas de Informação, especialista em Gerenciamento de Projetos, certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI – Project Management Institute, PRINCE2® Practitioner pela APMG International, HCMP (Human Change Management Professional) pelo HUCMI – Human Change Management Institute e PMO Certified Consultant pela PMO Global Alliance.
Docente em cursos de capacitação, graduação e pós-graduação há 12 anos. Atua em atividades (consultoria e assessoria) ligadas a planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, implantação de Escritório de Projetos (PMO) e metodologias de gerenciamento de projetos, dentre outros.
Já ministrou treinamentos e atuou em diversas instituições, tais como: FGV, FUCAPE, UVV, FAESA, IEL-ES, Pitágoras, Estácio, SENAC-ES, SEGER, ESESP (Escola de Serviço Público do ES), BANDES, Secretaria de Educação do ES, CESAN, Banestes Seguros, Conselho Regional de Corretores de Imóveis, Hospital Evangélico de Vila Velha, Prefeitura Municipal de Vila Velha e Prefeitura Municipal de Aracruz.
Ex-Presidente do PMI-ES (seção capixaba do PMI – Project Management Institute).
Há 11 anos é avaliador do Prêmio Inoves do Governo do Estado do Espírito Santo.
CERTIFICAÇÕES
Fale conosco
Contato
ACEITAMOS NOVOS DESAFIOS
Nós estamos muito interessado no que você tem a dizer. Entre em contato e venha tomar um café conosco, ficaremos felizes em atende-lo. Você pode usar o formulário ao lado, ou se preferir nos envie um e-mail: contato@macrogestao.com.